Etik Liderliğin Örgütsel Dışlanma Ve Örgütsel Sessizliğe Etkisi: Kırıkkale Üniversitesi Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma
Author :
Abstract
ÖZET Örgütsel dışlanma ve sessizlik, günümüzde örgütler için önemli sorunlar arasında ifade edilmektedir. Dışlanma ve sessizliği azaltan faktörlerin ortaya çıkarılması doğrultusunda gerçekleştirilen araştırmaların, bu sorunların azaltılmasına katkı sağlaması mümkündür. Bu bağlamda, bu araştırmanın amacı; etik liderliğin örgütsel dışlanmaya ve örgüsel sessizliğe olası etkilerini incelemektir. Araştırmada veri toplama araçları olarak; Sessizlik Ölçeği, Dışlanma Ölçeği ve Etik Liderlik Ölçeği kullanılmıştır. Araştırma kapsamında Kırıkkale Üniversitesi’nde görev yapan 280 Akademik ve İdari personelden anket tekniğiyle birincil veriler toplanmıştır. Toplanan veriler SPSS programıyla analiz edilmiş ve araştırma hipotezleri test edilmiştir. Araştırmanın sonuçlarına göre etik liderliğin örgütsel dışlanmayı ve örgütsel sessizliğin kabullenici ve korunmacı boyutlarını, anlamlı düzeyde ve negatif yönde etkilediği tespit edilmiştir. Son olarak araştırma bulguları yorumlanmış ve araştırmacılara öneriler geliştirilmiştir.
Keywords
Abstract
Organizational ostracism and silence are among the important problems for organizations today. It is possible that researches carried out in order to reveal the factors that reduce ostracism and silence can contribute to the reduction of these problems. In this context, the aim of this research is; to examine the possible effects of ethical leadership on organizational ostracism and organizational silence. As data collection tools in the research; Silence Scale, Exclusion Scale and Ethical Leadership Scale were used. Within the scope of the research, primary data were collected from 280 Academic and Administrative personnel working at Kırıkkale University by questionnaire technique. The collected data were analyzed with the SPSS program and the research hypotheses were tested. According to the results of the research, it has been determined that ethical leadership affects organizational ostracism and organizational silence's accepting and protective dimensions significantly and negatively. Finally, the research findings were interpreted and suggestions were developed for the researchers.
Keywords
- Abaslı, K. (2018). “Örgütsel dışlanma, işe yabancılaşma ve örgütsel sinizm ilişkisine yönelik öğretmen
- Abaslı, K. (2018). “Örgütsel dışlanma, işe yabancılaşma ve örgütsel sinizm ilişkisine yönelik öğretmen görüşleri”, Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Bilimler Enstitüsü, Ankara.
- Akdoğan, A. & Demirtaş, Ö. (2014). “Etik liderlik davranışlarının etik iklim üzerindeki etkisi: örgütsel politikalgılamaların aracı rolü”, Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 16(1), 107- 124.
- Arslantaş, C. C. & Dursun, M. (2008). “Etik liderlik davranışının yöneticiye duyulan güven ve psikolojikgüçlendirme üzerindeki etkisinde etkileşim adaletinin dolaylı rolü”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(1), 111-128.
- Ayan, A. (2015). “Etik liderlik tarzının iş performansı, içsel motivasyon ve duyarsızlaşma üzerine etkisi:Kamu kuruluşunda bir uygulama”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 10(3), 117-141.
- Aykanat, Z. & Yıldırım, A. (2012). “Etik Liderlik Ve Örgütsel Adalet İlişkisi: Teorik Ve Uygulamali Bir Araştirma”, Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 22(2).
- Bormann, K. C. & Rowold, J. (2016). “Ethical leadership’s potential and boundaries in organizational change:A moderated mediation model of employee silence”, German Journal of Human Resource Management, 30(3- 4), 225-245.
- Bozdoğan, Ö. G. D. S. C. & Aksoy, A. G. A. (2020). “Etik Liderliğin Örgütsel Sessizlik Üzerindeki Etkisinde Lider Üye Etkileşiminin Aracılık Rolü”, Admınıstratıve, Economıcs And Socıal Scıences, 79.
- Brown, M. E., Trevino, L. K., & Harrison, D. A. (2005). “Ethical leadership: A social learning perspective forconstruct development and testing”, Organizational behavior and human decision processes, 97(2), 117-134.
- Cansaran, D. & Yılmaz, F. (2018). “Etik Liderlik Davranışının Kişilerarası İlişki Boyutları Üzerine Etkileri: Göynücek İlçesi Kamu Kurumlarında Bir Uygulama”, Verimlilik Dergisi, (2), 163-181.
- Cemaloğlu, N. & Kılınç, A. Ç. (2012). “İlköğretim okulu yöneticilerinin etik liderlik davranışları ile öğretmenlerin algıladıkları örgütsel güven ve yıldırma arasındaki ilişki”, Eğitim ve Bilim, 37(165).
- Christensen-Salem, A., Walumbwa, F. O., Babalola, M. T., Guo, L., & Misati, E. (2021). “A multilevelanalysis of the relationship between ethical leadership and ostracism: The roles of relational climate, employee mindfulness, and work unit structure”, Journal of Business Ethics, 171(3), 619-638.
- Cindiloğlu, M. POLATCI, S., ÖZÇALIK, F., & Gültekin, Z. (2017). “İşyeri Yalnızlığının İş ve Yaşam Tatminine Etkisi: Lider-Üye Etkileşiminin Aracılık Rolü”, Ege Academic Review, 17(2).
- Ciulla, J. B. (2018). “Verizon Lecture: Why Is It So Difficult to Be an Ethical Leader?”, Business and Society Review, 123(2), 369-383.
- Çakıcı, A. (2007). “Örgütlerde Sessizlik: Sessizliğin Teorik Temelleri Ve Dinamikleri”, Journal Of The Cukurova University Institute Of Social Sciences, 16(1). S:147-148.
- Çelik, C. & Koşar, A. (2015). “Örgüt Kültürü Ve İşyerinde Dışlanma Arasındaki İlişki”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 24(2), 47-62.
- Dyne, L. V., Ang, S. & Botero, I. C. (2003). “Conceptualizing employee silence and employee voice as multidimensional constructs”, Journal of management studies, 40(6), 1359-1392.
- Eroğluer, K. & Yılmaz, Ö. (2015). “ Etik liderlik davranışlarının algılanan örgüt iklimi üzerine etkisineyönelik bir uygulama: İş yaşamında yalnızlık duygusunun aracılık etkisi”, İşletme Araştırmaları Dergisi, 7(1):Erten, Z. K., Bayraktar, E. & Açmaz, G. (2017). “ Etik ve etik liderlik ”, Erü Sağlık Bilimleri Fakültesi Dergisi, 4(1), 62-68.
- Ferris, D. L., Brown, D. J., Berry, J. W. & Lian, H. (2008). “The development and validation of the Workplace Ostracism Scale”, Journal of applied psychology, 93(6), 1348.
- Güçlü, N., Çoban, Ö. & Atasoy, R. (2017). “Okul Yöneticilerinin Stratejik Liderlik Özellikleri İle ÖrgütselSessizlik Arasındaki İlişkinin Öğretmen Görüşlerine Göre İncelenmesi”, Milli Eğitim Dergisi, 46(215), 167- 191.
- Hassan, S., Mahsud, R., Yukl, G. & Prussia, G. E. (2013). “Ethical and empowering leadership and leader effectiveness”, Journal of Managerial Psychology, 28(2): 133-146.
- Jones, H. B. (1995). “The ethical leader: An ascetic construct”, Journal of Business Ethics, 14(10), 867-874.
- Karabey, C. N., & Alioğulları, Z. D. (2020) “Etik Liderlik, Politik Beceri ve Güç Mesafesi Yöneliminin Çalışan Sesliliğine Etkisi”, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 24(Özel Sayı), 37-56.
- Madenoğlu, C., Uysal, Ş., Sarıer, Y. & Banoğlu, K. (2014). “Okul müdürlerinin etik liderlik davranışları ileöğretmenlerin iş doyumlarının örgütsel bağlılıkla ilişkisi”, Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 1(1), 47-Mirkamali, S. M., Poorkarimi, J. & Karami, M. (2017). “A study of mediating role of organizational justice inthe relationship between university managers' ethical leadership style and employees' organizational silence”, Quarterly Journal of Research and Planning in Higher Education, 23(1), 1-25.
- Mohajeran, B. (2017). “Analyzing The Relationship Between Ethical Leadership And Organizational Silence With Employees Creativity”, Ethıcs In Scıence & Technology 12(1): 137-148.
- Morrison, E. W. & Milliken, F. J. (2000). “Organizational silence: A barrier to change and development in a pluralistic world”, Academy of Management review, 25(4), 706-725.
- Muharrem, T. U. N. A., Bircan, H. & Yeşiltaş, M. (2012). “Etik liderlik ölçeği’nin geçerlilik ve güvenilirlik çalişmasi: antalya örneği”, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 26(2), 143-155.
- Günay, A., Çetinceli, K., & Özdemir, K. (2018). “Etik Liderlik, İşgören Sessizliği Ve Öznel İyi OluşArasındaki İlişkinin İncelenmesi”, Uluslararası İktisadi Ve İdari İncelemeler Dergisi, (17. Uik Özel Sayısı),Paşa, Ö. & Negiş Işık, A. (2017). “Öğretmenlerin Okul Müdürüne Güven Düzeyleri Ve Okul MüdürüTarafından Sergilenen Etik Liderlik Davranışlarının Örgütsel Sessizlik Üzerindeki Etkisi”, Electronic Journal Of Social Sciences, 16(60).
- Robinson, S. L., O’Reilly, J. & Wang, W. (2013). “Invisible at work: An integrated model of workplace ostracism”, Journal of Management, 39(1), 203-231.
- Soybalı, H. H. & Pelit, O. (2018). “Örgütsel dışlanmanın işten ayrılma niyetine etkisi: Afyonkarahisar’dakibeş yıldızlı otel işletmelerinde bir araştırma”, Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 20(3), 225-Tasdoven, H. & Kaya, M. (2014). “The impact of ethical leadership on police officers’ code of silence andintegrity: Results from the Turkish National Police”, International Journal of Public Administration, 37(9),Taşkıran, E. (2010). “Liderlik tarzının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde örgütsel adaletin rolü ve bir araştırma”, Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
- Tutar, H., Oruç, E. & Gürsel, Ö. (2018). “Örgütsel dışlanmanın demografik özellikler açısından incelenmesi”, Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 6(78), 178-194.s:180
- Ünlü, Y., Hamedoğlu, M. A. & Yaman, E. (2015). “Öğretmenlerin örgütsel adalet algıları ve örgütsel sessizlik düzeyleri arasındaki ilişki”, Sakarya University Journal of Education, 5(2), 140-157.
- Ünüvar, B. & Demirtaş, Ö. (2021). “Etik Liderlik Davranışlarının Dile Getirme Davranışı AracılığıylaÖrgütsel Adalet Algısına Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerine Bir Araştırma”, Uluslararası Sağlık Yönetimi Ve Stratejileri Araştırma Dergisi, 7(1), 117-129.
- Xiyuan, L., Guo, L. & Zhen, F. (2014). “The Influence of Ethical Leadership on Employees' Silence Behavior:Mediating Effect of Organization Justice and Moderating Effect”, Wuhan University Journal (Philosophy & Social Sciences), 01.
- Yalçinsoy, A. (2017). “Örgütsel Sessizlik Ve Sonuçlari”, The Journal of Social Science, 1(1), 1-19. Yaman, A. (2010). “İç denetçinin yeni rolü; Etik liderlik”, Denetişim, (5), 9-16.
- Yarmacı, N. & Ayyıldız, T. (2020). “İşgörenlerin örgütsel dışlanma algılarının örgütsel sessizlik ve olumsuzdurumları bildirme eğilimlerine etkisi: Otel işletmeleri örneği”, Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, 4(3),Zehir, C., & Erdogan, E. (2011). “The association between organizational silence and ethical leadership through employee performance”, Procedia-Social and Behavioral Sciences, 24, 1389-1404.
