Sürece Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (Sdftm) Sisteminin Esasları Ve Yüksek Öğretim Kurumlarına İlişkin Bir Model Önerisi

Author :  

Year-Number: 2019-15
Language : null
Konu :
Number of pages: 192-198
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Bu çalışmanın amacı stratejik maliyet yöntemlerinden biri olan Sürece Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (SDFTM) yönteminin Eğitim Sektöründe uygulanabilmesi için bir Model önerisi hazırlamaktır. Çalışmada geleneksel maliyet yönetiminden stratejik maliyet yönetimine geçiş ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme yönteminin esasları anlatılmış ve bu yöntemin yükseköğrenim kurumlarında uygulanabilmesi için bir model önerisinde bulunulmuştur.

Keywords

Abstract

The aim of this study is to prepare a model suggestions to apply time driven activity based costing system which is one of the strategic cost method on higher education. In the study the transition from traditional costing method to strategic costing method and the rules of time driven activity based costing system were mentioned. Then a model suggestion was made in order to apply this method on higher education organizations.

Keywords


  • Basık, F.O. (2012) “Rekabet Stratejisinde Maliyet Yönetimi”, İstanbul:Türkmen Kitabevi, s:341

  • Basık, F.O. (2012) “Rekabet Stratejisinde Maliyet Yönetimi”, İstanbul:Türkmen Kitabevi, s:341

  • Blocher, E. J. Chen, K.H. Cokins, G. Ve Lin. T.W. (2005) “Cost Management: A Strategic Emphasis”, 3. Edition. Boston: McGraw-Hill/Irwin, s.7

  • Bruggeman, N., Everaert, P., Anderson, S.R. ve Levant, Y. (2005) “Modeling Logictic Costs Using TDABC: A Case in a Distribution Company”, Working Paper, s: 1-51.

  • Drury, C.(2001) “Management Accounting for Business”, 2. Edition. Thomson – Learning, s. 455

  • Hacırüstemoglu, R. ve Sakrak, M. (2002):”Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklasımlar”, İstanbul:Türkmen Kitabevi, s:31

  • Gupta, M. Galloway, K.(2003) “Activity-Based Costing/Management and Its Implications for Operations Management”, Technovation, (23,2), s. 132.

  • Kaplan, R. S. ve Anderson, S. R. (2003) “Time-Driven Activity Based Costing”,Working Papers Series, November, pp. 1-18.

  • Kaplan, R. S. ve Anderson, S. R. (2004) “Time-Driven Activity-Based Costing”, Harvard Business Review, November, s. 131-138.

  • Kaplan, R. S. ve Anderson, S. R. (2007) “Time-Driven Activity Based Costing: A Simpler and More Powerful Path to Higher Profit”, Harvard Business School Press:Boston.

  • Köroğlu, Ç. (2012) “Stratejik Maliyet Yönetimi Kapsamında Sürece Dayalı Faaliyet TabanlıMaliyetleme Yönetiminin Analizi ve Bir Otel İşletmesinde Uygulama” T.C. Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü (Doktora Tezi)

  • Shank, J. K “Strategic Cost Management: New Wine or Just New Bottles?”,(1989), Journal of Management Accounting Research, (1), s.50.

  • Shank, J. K. ve Govindarajan, V. (1993) Strategic Cost Management the New Tool for Competetive Advantage, The Free Pres: New York.

  • Stouthuysen, K., Swiggers, M., Reheul, A. M. ve Roodhooft, F. (2010) “Time-Driven Activity-BasedCosting for a Library Acquisition Process: A Case Study in a Belgian University”, Library Collections, Acquisition and Technical (34) s: 83-91.

  • Yaşar, Ş. (2015) “Zaman Esaslı Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sisteminin Liman İşletmeciliğindeUygulama Önerisi”, T.C. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü (Doktora Tezi), İzmir,Waters, H.(2007) “Application of Activity-based Costing (ABC) in a Peruvian NGO Healthcare System”, www.qaproject.org/pubs/PDFs/PeruABCrev.pdf, s.1.

                                                                                                                                                                                                        
  • Article Statistics