Author :
Abstract
Bu araştırmanın amacı otantik liderlik algılarının, örgüt iklimi algısı üzerinde etkisinin olup olmadığını araştırmaktır. Bu doğrultuda Kahramanmaraş’ta faaliyet gösteren bir tekstil firması çalışmakta olan 273 personelle anket çalışması yapılmış olup elde edilen veriler SPSS 22 paket programı ile analiz edilmiştir. Bulgulara göre otantik liderlik ve örgüt iklimi arasında yüksek düzeyde pozitif yönlü istatistiki olarak anlamlı ilişkilerin olduğu tespit edilmiştir. Bunun yanı sıra otantik liderliğe yönelik algıların, örgüt iklimi üzerinde, %32 (R2:,323; F:158,234, p:,000) açıklayıcı bir etkiye sahip olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Keywords
Abstract
The purpose of this research is to investigate whether the perceptions of authentic leadership have an effect on organizational climate perception. In this direction, a textile company operating in Kahramanmaraş has been conducting a survey study with 273 personnel working and the obtained data has been analyzed with SPSS 22 package program. According to findings, it was found that there is a significant positive correlation between authentic leadership and organizational climate at high level. In addition, the perceptions of authentic leadership have reached 32% (R2 :, 323; F: 158,234, p: 000) on the organizational climate.
Keywords
- Akkaya T., (2015). Lider-Üye Etkileşiminin İş Doyumuna Etkisinde Örgütsel İklimin Rolü: Hizmet
- Akkaya T., (2015). Lider-Üye Etkileşiminin İş Doyumuna Etkisinde Örgütsel İklimin Rolü: HizmetSektöründe Bir Lojistik Şirket Uygulaması, Doktora Tezi, Haliç Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, İstanbul.
- Argyris, C. (1958) Creating Effective Research Relationships in Organizations. Human Organization: Spring, 17(1), 34-40.
- Caza, A., Bagozzi, R. P., Woolley, L., Levy, L., ve Barker Caza, B. (2010). Psychological capital andauthentic leadership: Measurement, gender, and cultural extension. Asia-Pacific Journal of Business Administration, 2(1), 53-70.
- Clapp-Smith, R., Vogelsang, G. ve Avey, J. (2009). Authentic leadership and positive psychologicalCapital: The Mediating role of the trust at the group level of analysis. Management Department Faculty Publications, 23.
- Çeri Booms, M. (2009). An Empirical Study on Transactional, Transformational and AuthenticLeaders: Exploring the mediating role of “Trust in Leader” on Organizational Identification. İstanbul:Yeditepe University, Graduate Institute of Social Sciences, Organizational Behavior, Doctorate Program.
- Dinibütün, S. R. (2013). Örgüt İkliminin Tükenmişlik Üzerine Etkisini Belirlemeye Yönelik Devletve Vakıf Üniversitelerinde Bir Araştırma. (Yayınlanmamış Doktora Tezi). İstanbul: Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Endrissat, N., Muller, W.R. ve Kaudela-Baum, S. (2007). En Route to An Empirically-Based Understanding of Authentic Leadership, European Menagement Journal, 25(3), 207-220.
- Fey, C.F. ve Beamish, P.W. (2001), "Organizational climate similarity and performance: International joint ventures in Russia", Organizational Studies, 22(5), 853- 882.
- Gardner, W.L. ve Schermerhorn, J.R. (2004), Unleashing Individual Potential: Performance GainsThrough Positive Organizational Behavior and Authentic Leadership, Organizational Dynamics, 33(3), 270-281.
- Hassan, A., ve Ahmed, F., (2011). Authentic Leadership, Trust and Work Engagement. World Academy of Science, Engineering and Technology, 80, 750-756
- Kernis, M. H., (2003). Toward a Conceptualization of Optimal Self-Esteem, Psychological Inquiry, XIV(1), 1-26.
- Kumar, A. (2007). Authentic Transformational Leadership: Authenticity as the Key to SustainableOrganization Change. (Erişim:http://www.scribd.com/doc/38616815/Authentic-Transformational- Leadership, 01.01. 2015)
- Laghari, I.R. ve Goraya, N. A. (2015). Identifying Role Of Positive Organizational Climate InEnhancing Job Satisfaction Of Teachers: “A Case Study Of Four Top Private Schools Of Khairpur, Sindh, Pakistan”. Case Studies Journal. 4(4), 91-102.
- Litwin. G. H. ve Stringer, R. A. (1968). Motivation and Organizational Climate, 3rd Edn., Harvard University Press, Boston.
- Luthans, F. ve Avolio, B. J. (2003). Authentic Leadership Development. Positive Organizational Scholarship, 15(1), 241-258
- Luthans, F., Youssef, C. M., ve Avolio, B. J. (2007). Psychological Capital: Developing The Human Competitive Edge. Oxford, UK: Oxford University Press.
- Moran, E.T. ve Volkwein, J. F. (1992). The Cultural Approach To The Formation Of Organizational Climate. Human Relations. 45(1), 19-47.
- Özsoy İ. (2012). Örgüt İklimi, Öz Liderlik ve İş Tatmininin Ar-Ge Performansına Etkisi: SavunmaSanayiinde Bir Araştırma, Yayınlanmış Doktora Tezi, Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
- Peterson,S. J., Walumbwa, F. O., Avolio, B.J. ve Hannah S.T. (2012). Relationship BetweenAuthentic Leadership and Follower Job Performance: The Mediating Role of Followe Pozitivity in Extreme Contexts, The Leadership Quarterly, 23, 502-516.
- Pıçakçı, K. (2013). Örgüt İkliminin Bireylerin Yaratıcılık Performansı Üzerindeki Etkileri: ModaSektöründe Bir Uygulama. (Yüksek Lisans Tezi). Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli
- Schneider, B., Brief, A. P. ve Guzzo, R. A. (1996). Creating A Climate And Culture For Sustainable Organizational Change. Organizational Dynamics, 24(4), 7-19.
- Selingman, M. (2002). AuthenticHappiness Using the New Positive Pschology to Realize Your Potential for Lasting Fulfilment, ABD.
- Sparrowe, R. T. (2005). Authentic leadership and the narrative self. The Leadership Quarterly. 16, 419-439.
- Şişman, M. (2002). Örgütler ve Kültürler, Pegem A Yayınları, Ankara.
- Tabak, A., Polat, M., Coşar, S. ve Türköz, T. (2012). “Otantik Liderlik Ölçeği: Güvenirlik Ve Geçerlik Çalışması”, “İş, Güç” Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 14 (4), 89-106.
- Tabak, A., Şeşen, H., Türköz, T. (2012). Liderlikte Güncel Yaklaşımlar, Detay Yayınları, Ankara.
- Taymaz, H. (2003). İlköğretim Ve Ortaöğretim Okul Müdürleri İçin Okul Yönetimi – OkulYöneticisinin İş Alanları, Alanlara Giren İşler, İşlerin İşlemleri, İşlem Basamakları. Ankara: Pegem A Yayıncılık.
- TDK, http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_gts&kelime=OTANT%C4%B0K, Erişm Tarihi:02.09.2014.
- Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L.,Wernsing, T. S., Peterson, S. J. (2008). AuthenticLeadership: Development and Validation of a Theory –Based Measure. Journal of Management. 34(1), 89-126.
- Walumbwa, F. O., Christensen, A. L. ve Hailey, F. (2011). Authentic Leadership and The KnowledgeEconomy: Sustaining Motivation and Trust Among Knowledge Workers, Organizational Dynamics, 40, 110-118.
- Waters, L. K., Roach, D. ve Batlis, N. (1974). Organızatıonal Clımate Dımensıons And Job-Related Attıtudes. Personnel Psychology. 27(3), 465-476.
- Yeşiltaş, M., Kanten, P. ve Sormaz, Ü. (2013). Yönelik Bir Uygulama Otantik Liderlik TarzınınPrososyal Hizmet Davranışları Üzerindeki Etkisi: Konaklama İşletmelerine, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 42(2), 333-350.
