Author :
Abstract
Yeni korona virüs sadece sağlığı değil hayatın tüm süreçlerini etkisi altına almıştır. Yeni korona virüs ile gelen salgın sürecinde başta kişisel olmak üzere, örgütsel ve toplumsal olarak birden çok düzeyde dünyanın her yanında benzersiz durumlar yaşanmaktadır. Salgın sürecinde çok sayıda işletme ve kuruluşun operasyonel ve ekonomik zorlukları yönetmek için değişiklikler yapmak zorunda kalmışlardır. Bu araştırmanın amacı ülkemizde örgütsel hayatta yeni salgın döneminde dilimize yerleşen kavramların ve örgütsel davranış değişikliklerinin bilimsel literatürdeki tanımlarını derlemek ve bu bağlamda işletmelerde sosyal nasıl bir kültür oluştuğunu araştırmaktır. Çalışmanın bulguları dağınık halde bulunan bilgileri derleyerek literatüre katkı sunacaktır.
Keywords
Abstract
The new corona virus has affected not only health but all processes of life. During the epidemic process that comes with the new corona virus, unique situations are experienced all over the world at multiple levels, primarily personal, organizational and social. During the pandemic, many businesses and organizations have had to make changes to manage operational and economic challenges. The purpose of this study is to compile the definitions in the scientific literature of the concepts and organizational behavior changes that have settled in our language in the new epidemic period in organizational life in our country and to investigate how a social culture is formed in businesses in this context. The findings of the study will contribute to the literature by compiling the scattered information.
Keywords
- Achor, S., Kellerman, G. R., Reece, A., Robichaux, A. (2018). America’s Loneliest Workers, According to
- Achor, S., Kellerman, G. R., Reece, A., Robichaux, A. (2018). America’s Loneliest Workers, According to Research. Harvard Bus Rev. March,
- Bouman, T., Steg, L. & Dietz, T. (2021) Insights from Warly COVID-19 Responses about Promoting Sustainable Action. Nat Sustain (4), 194–200
- Carnevale, J. B., Hatak, I. (2020). Employee Adjustment and Well-Being in the Era of COVID-19: Implications for Human Resource Management. Journal of Business Research.
- Cho, E. (2020). Examining Boundaries to Understand the Impact of COVID-19 on Vocational Behaviors. Journal of Vocational Behavior, 103437.
- Eisenhardt K., Graebner, M., Sonenshein S. (2016). Grand Challenges and Inductive Methods: Rigor without Rigor Mortis. Academy of Management Journal, 59 (2016), 1113-1123
- Janssen, M., Van Der Voort, H. (2020). “Agile and Adaptive Governance in Crisis Response: Lessons from the COVID-19 Pandemic. International Journal of Information Management, 102180.
- Işık İ, Güney K.(2020). COVID-19 Pandemi Sürecinin Örgütsel Travma Olarak Algılanışı ve Çalışan İyiOluşuna Etkisi. Çukur CŞ, Yalçınkaya Alkar Ö, Editörler. Pandemi Psikolojisi. 1. Baskı. Ankara: Türkiye Klinikleri; .59-67.
- ILO (2020a). ILO Monitor: Covid-19 and the World of Work. Fourth Edition. Updated Estimates and Analysis.
- Labuschagne, A. (2003). Qualitative Research: Airy Fairy or Fundamental? The Qualitative Report, 8(1).
- Merriam, S. B. (1988). Case Study Research in Education: A Qualitative Approach. San Francisco: Jossey- Bass
- Meyerson, D., Martin, J. (1987). Cultural Change: An Integration of Three Different Views’. Journal of Management Studies, 24, 623–47.
- Shaw M. (2018). Unplanned Change and Crisis Management A. Farazmand (Ed.), Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance, Springer
- Thomason B., Williams H. (2020). “What Will Work-Life Balance Look Like After the Pandemic? Harvard Business Review.
- Tyrrell D.A, Bynoe M.L. (1966). Cultivation of Viruses From A High Proportion of Patients with Colds. Lancet, (1)76–77
