Author :
Abstract
Bu çalışmanın genel amacı; örgütsel atalet davranışlarına yönelik algılamaların örgütsel kimlik algısı üzerinde etkisinin olup olmadığının tespit etmeye yöneliktir. Bu nedenle etkileşimsel bir model deseni oluşturulmuştur. Çalışmamızın genel amacı doğrultusunda örgütsel atalet ve alt bileşenleri ile örgütsel kimlik algısı arasında ilişki tespiti için korelasyon analizi ve değişkenler arasındaki etkileşimin belirlenebilmesi için ise regresyon analizi bulgularına ulaşılmaya çalışılmıştır. Araştırmanın ana evreni Mersin illerinde farklı sektörlerde faaliyet göstermekte olan işletmeler bünyesinde çalışan toplam 24.815 çalışan oluşturmakta olup, örneklem grubunu ise ana evreni temsilen 553 adet çalışan oluşturmaktadır. Örneklem üzerinden veri elde edebilmek adına örgütsel atalet davranışlarına yönelik algılamaları belirlemek amacı ile Liao, S., Fei, W. and Liu, C. (2008) tarafından geliştirilen ve Çankaya (2010) tarafından Türkçeye uyarlanan toplam 14 soru önermesinden oluşan “Örgütsel Atalet Ölçeği” kullanılmıştır. Örgütsel kimlik olgusunu ölçebilmek için ise Dick,R.V., Knippenberg, D.V., Kerschreiter, R., Hertel, G., Wieseke, J.. (2008) tarafından geliştirilen “Örgütsel kimlik Ölçeği” kullanılmıştır. Verilerin istatistiki analizinde ise SPSS 21.0 veri analizi programından yararlanılmıştır. Araştırma sonucu elde edilen bulgular; örgütsel atalet davranışlarına yönelik algılamalar ile örgütsel kimlik algısı arasında negatif yönlü düşük ve orta düzeyde korelasyon ilişkisinin olduğu sonucunu göstermektedir. Ayrıca çalışmamızın ana konusu olan etkileşimsel desende ise örgütsel atalet davranışları ile örgütsel kimlik değişkeni arasında negatif yönlü bir etkileşimin olduğu belirlenmiştir. Çalışma sonucunda genel olarak örgütsel kimlik algısına yönelik olumlu düşüncelerin arttırılabilmesi için örgütsel atalet davranışlarına yönelik algılamaların azalması gerektiği düşüncesine ulaşıldığını söylemek mümkün olacaktır.
Keywords
Abstract
The general purpose of this study is; it is aimed to determine whether the perceptions of organizational inertia behaviors have an effect on the perception of organizational identity. For this reason, an interactive model design has been created. In order to determine the relationship between organizational inertia and sub components with organizational identity perception, we tried to reach the findings of regression analysis in order to determine the interaction between the variables and the general aim of our study. The main universe of the study is a total of 24,815 employees working in different sectors in Mersin provinces, the sample group is composed of 553 employees representing the main universe. In order to obtain data through sampling, it is aimed to determine the perceptions of organizational inertia behaviors developed by Liao, S., Fei, W. and Liu, C. (2008) and the "Organizational Inertia Scale" was used, which consists of 14 questions that are adapted to Turkish by Çankaya (2010). In order to measure the organizational identity developed "Organizational Identity Scale" by Dick,R.V., Knippenberg, D.V., Kerschreiter, R., Hertel, G., Wieseke, J.. (2008) was used. In statistical analysis of the data, SPSS 21.0 data analysis program was used. Findings obtained after the research; the negative correlation between perception of organizational inertia behaviors and organizational identity perception is the result of low and moderate correlations. In addition, the interactional pattern, which is the main topic of our study, is determined to be a negative interaction between organizational inertia behaviors and organizational identity change. As a result of the study, it is possible to say that in order to increase the positive thoughts towards organizational identity perception in general, it is thought that the perceptions towards organizational inertia behaviors should decrease.
Keywords
- Ackerman, L., (2010). The Identity Effect: How Identity-Based Management Drives Employee Engagement
- Ackerman, L., (2010). The Identity Effect: How Identity-Based Management Drives Employee Engagement And Business Performance, Od Practitioner, 42(3), 36-42.
- Ahrne, G., & Papakostas, A., (2001). Inertia and Innovation.SCORE (Stockholm Center For Organizational Research).
- Ak, M., (1998). Firma/Markalarda Kurumsal Kimlik ve İmaj. Işıl Ofset Sanayi Limited Şirketi, İstanbul.
- Akatay, A., (2009). Çalışanların Örgütsel Kimlik Algılarının Vatandaşlık Davranışı Üzerindeki Etkisi. Sosyal Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 1(16), 299-315.
- Argon, T., & Ertürk, R. (2013). İlköğretim Okulu Öğretmenlerinin İçsel Motivasyonları ve Örgütsel Kimliğe Yönelik Algıları. Kuram Ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 2(2), 159-179.
- Aust, P. J., (2004). Communicated Values As Indicators Of Organizational Identity: A Method ForOrganizational Assessment and its Application in a Case Study, Communication Studies, 55(4), 515-534.
- Collinson, S., & Wilson, D. C. (2006). Inertia in Japanese Organizations: Knowledge Management Routines And Failure To İnnovate, Organization Studies, 27(9), 1359-1387.
- Corley, K. G., Harquail, C. V., Pratt, M. G., Glynn, M. A., Fiol, C. M., & Hatch, M. J., (2006). Guiding Organizational İdentity Through Aged Adolescence, Journal Of Management Inquiry, 15(2), 85-99.
- Cornelissen, J. P., Haslam, S. A., & Balmer, J. M., (2007). Social Identity, Organizational Identity AndCorporate İdentity: Towards An İntegrated Understanding Of Processes, Patternings And Products. British Journal Of Management, 18, 1-16.
- Downey, S. M., (1986). The Relationship Between Corporate Culture And Corporate Identity. Public Relations Quarterly, 31(4), 7-12.
- Empson, L., (2004). Organizational Identity Change: Managerial Regulation And Member Identification in an Accounting Firm Acquisition. Accounting, Organizations and Society, 29(8), 759-781.
- Godkin, L., (2008). Institutional Change, Absorptive Capacity, And The Organizational Zone Of Inertia. Human Resource Development Review, 7(2), 184-197.
- Golmoradi, R., & Ardabili, F. S., (2016). The Effects Of Social Capital And Leadership Styles On Organizational Learning. Procedia-Social And Behavioral Sciences, 230, 372-378.
- Hepkon, Z., (2003). Kurumsal Kimlik İnşasını Belirleyen Faktörler: Bir Literatür Taraması, İstanbul Ticaret Üniversitesi Dergisi, 175-211
- Holmén, M., & Fallahi, S., (2013, January). Business Model Innovation And Organizational Inertia: CostlySignals, Capabilities and Users. In Academy Of Management Proceedings (Vol. 2013, No. 1, P. 17134). Academy Of Management.
- Kinnear, C., & Roodt, G., (1998). The Development of an Instrument For Measuring Organisational Inertia. Sa Journal Of Industrial Psychology, 24(2), 44-54.
- Korkmaz, M., (2007). Örgütsel Sağlık Üzerinde Liderlik Stillerinin Etkisi. Kuram ve Uygulamada Egitim Yönetimi Dergisi, 13(1), 57-91.
- Larsen, E. R., & Lomi, A., (1996). The Dynamics Of Organisational Inertia, Survival and Change. System Dynamics, 96, 308-311.
- Larsen, E., & Lomi, A., (2002). Representing Change: A System Model Of Organizational Inertia AndCapabilities As Dynamic Accumulation Processes. Simulation Modelling Practice And Theory, 10(5-7), 271- 296.
- Liao, S. H., (2002). Problem Solving And Knowledge Inertia. Expert Systems With Applications, 22(1), 21- 31.
- Liao, S. H., Fei, W. C., & Liu, C. T., (2008). Relationships Between Knowledge Inertia, Organizational Learning And Organization İnnovation. Technovation, 28(4), 183-195.
- Markwick, N., & Fill, C., (1997). Towards A Framework For Managing Corporate Identity. European Journal Of Marketing, 31(5/6), 396-409.
- Mummendey, A., & Schreiber, H. J., (1983). Better Or Just Different? Positive Social İdentity ByDiscrimination Against, Or By Differentiation From Outgroups. European Journal Of Social Psychology, 13(4), 389-397.
- Nakagawa, M., & Watanabe, C., (2007). Movıng Beyond Organızatıonal Inertıa As A Survıval Strategy ForResources-Based Industry In A Servıce-Orıented Economy: Lessons From Cross-Sector Technology Spıllover In The Nonferrous Metal Industry. Journal Of Services Research, 7(1).
- Sekman, M., (2017). Kişisel Ataleti Yenmek, Alfa Yayınevi, İstanbul, 197.
- Shalikar, S., Lahoutpour, N., & Rahman, A. B. A., (2011). The Study On The Impact Of Knowledge Inertia On Organization, Australian Journal Of Basic And Applied Sciences, 5 (10), 1207-1213.
- Soysal, A., (2010). Atalet: Etkin Yönetim İçin Kişisel ve Örgütsel Düzeyde Bir Analiz. Çimento İşveren Dergisi, 24(3), 16-26.
- Tajfel, H., & Turner, J. C., (1979). An İntegrative Theory Of İntergroup Conflict. The Social Psychology Of İntergroup Relations, 33(47), 74.
- Tasdan, M., (2013). The Development Of The Scale Of Organizational Identy Perception At Elementary Schools. Egitim Bilimleri Fakultesi Dergisi, 46(2), 1.
- Weigert, A. J., Teitge, J. S., Teitge, J. S., & Teitge, D. W. (2007). Society And İdentity: Toward A Sociological Psychology, Cambridge University Press, 148.
- Yanık, C., (2013). Etnisite, Kimlik ve Milliyetçilik Kavramlarının Sosyolojik Analizi. Kaygı. Uludağ Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Dergisi, (20), 225-237.
