Author:
Abstract
Geçmişten günümüze yaygın bir biçimde kullanılan bir terim olmakla beraber performans yönetiminin tanımı konusunda tam bir görüş birliği olduğunu söylemek güçtür. Kimi organizasyonlar performans yönetimini amaçlara göre yönetim ile özdeş olduğunu düşünmekte birlikte büyük bir çoğunluk bu kavramı personelin değerlendirilmesi ile ilişkilendirmektedir. Bu anlamda performans değerlendirmesini geniş anlamda performans yönetimi ile beraber düşünmek gerekir. Performans değerlendirmesi çalışanların belirlenen hedeflere ne ölçüde ulaştığının tespiti ve meydana gelebilecek sorunların giderilebilmesi amacıyla daha önceden belirlenen kriterlere dayalı olarak periyodik aralıklarla yapılan örgütsel faaliyetlerin bütünüdür. Bu kapsamda performans değerlendirme kavramı performans yönetim süreci içerisinde şekillenmiş ve bir örgütte çalışanların önceden belirlenmiş standartlara göre hedeflenen sonuçlara ne kadar etkili ve verimli bir şekilde ulaştıklarının biçimsel olarak ölçülmesi ve değerlendirilmesi sürecidir. Performans yönetimi ise genel olarak örgütlerin stratejik amaçlar doğrultusunda kurumsal gelişimi sağlamak amacıyla performans değerlendirmesi de dahil birçok aşamayı içerisinde barındıran önemli bir insan kaynakları sürecidir. Bu anlamda performans değerlendirme sürecini sadece çalışanların iş başarımını sayısal olarak ölçmek amacıyla kullanılan bir yöntemden ziyade sistem bütünlüğü içerisinde performans yönetim sistemin bir aşaması olarak değerlendirmek gerekir.
Keywords
Abstract
It is diffucult to say that there is a complete consensus on the definition of the performance management, as it is a term that has been widely used past to present. While some organizations consider performance management to be identical with management by objectives, the vast majority associate this concept with evaluating staff performance. In this sense, performance evaluation should be considered together with performance management in a broad sense. Performance evaluation is the whole of organizational activities that are carried out periodically based on predetermined criteria in orde to determine the extent to which the employees reach the determined targets and to eliminate the ptoblems that may occur. In this contex, the concept of performance evaluation is shaped within the performance management process and is the process of formally measuring and evaluating how effectively and efficently the employees in an organization reach the goals and results according to predetermined standarts. Performance management, on the other hand, is an important human reources management process that includes many stages, includeing performance evaluation, in order to ensure the institutional development of organizations in line with strategic objectives. In this sense , it is necessary to evaluate the performance evaluation process as an important stage of the performance management system within the system integrity, rather than a method used only to quantitatively measure the work performance.