TÜRKİYE’ DE BİR KAMU KURUMUNDA ÖRGÜT KÜLTÜRÜ ALGISI: DENİSON ÖRGÜT KÜLTÜRÜ MODELİ UYGULAMASI

Author:

Year-Number: 2021-45
Yayımlanma Tarihi: null
Language : null
Konu :
Number of pages: 1158-1172
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Örgüt kültürü, organizasyonları çok yakından ilgilendiren önemli değişkenlerden birisidir. Organizasyonların sahip olduğu örgüt kültürü, yönetim tarzından örgüt yapısına ve davranışlara kadar her şeyi belirler. Denison Modeli, sağlıklı bir örgüt kültürünün örgütsel performansı yükselttiğini ifade eden bir yaklaşımdır. Denison Modelinde, örgüt kültürü 4 temel boyutta ölçüm yapmaktadır. Bunlar, misyon, katılım, tutarlılık ve uyumdur. Anket uygulaması, ulaşım sektöründe faaliyet gösteren bir kamu kurumunda toplam 1128 katılımcı ile yapılmıştır. Yapılan analizler sonucunda Denison’un örgüt kültürü modeline ilişkin ortaya atılan ana hipotezlerin sadece cinsiyete ilişkin olanı reddedilmiştir. Demografik faktörlere göre örgüt kültürü boyutları genelde farklılaşmaktadır. Bu çalışma örgüt kültürünün kurumlar için önemini bir kez daha ortaya koymuştur.

Keywords

Abstract

Organizational culture is one of the important variables that concern organizations very closely. The organizational culture of organizations determines everything from management style to organizational structure and behaviour. The Denison model is an approach that expresses that a healthy organizational culture improves organizational performance. In the Denison model, organizational culture measures four basic dimensions. These are mission, engagement, consistency and cohesion dimensions. The survey was conducted with a total of 1128 participants in the public institution in the transportation sector. As a result of the analysis, the main hypotheses regarding Denison's organizational culture model have been accepted except that the hypothesis relates to gender. According to demographic factors, the dimensions of organizational culture generally differ. This study once again demonstrated the importance of organizational culture for institutions.

Keywords