Bu çalışmanın amacı örgütler için büyük önem taşıyan stratejik yönetim faaliyetine örgüt kültürünün etkisi bağlamında dikkat çekmekTir. Nitekim küresel ekonomi örgütler arasında rekabeti arttırırken, örgüt içinde ortak bir yolun ve zihnin önemini de ortaya koymaktadır. Örgütün rekabet gücünü arttırması ve kendi içinde ortak bir zemin oluşturması ise, çalışanları ile bütünleşmesine bağlıdır. Bu ihtiyaç örgüt içinde paylaşılan değerlerin varlığını gerekli kılmaktadır. En basitinden en karmaşık olan örgüte kadar tüm örgütlerde var olan bu ortak değer “kültür” dür. Giderek artan rekabet ortamında varlıklarını sürdüren örgütlerin söz konusu ortamda yaşayabilmesi için üzerinde durmaları gereken bir diğer konu ise stratejik yönetimdir. Bu bağlamda öncelikle örgüt kültürü kavramı üzerinde durulmakta ve pekiştirilmiş bir örgüt kültürü ile elden edilen kazanımlar ifade edilmektedir. Daha sonra stratejik yönetim kavramı ele alınmakta ve işleyiş biçimi hakkında bilgi verilmektedir. Üçüncü bölümde örgüt kültürünün stratejik yönetimin işleyişi üzerindeki etkileri ele alınarak, örnekler verilmektedir . Sonuç bölümünde ise örgütün strateji seçiminin örgüt kültürü ile olan ilişkisinde nelere dikkat edilmesi gerektiği konusunda önerilerde bulunarak çalışma tamamlanmıştır.
The purpose of this study is to draw attention to the strategic management activity, which is of great importance for organizations, in the context of the impact of organizational culture. While the global economy increases competition among the organizations, it also reveals the importance of a common path and mind within the organization. The fact that the organization increases its competitiveness and creates a common ground within itself depends on its integration with its employees. This necessity requires the existence of shared values within the organization. This common value that exists in all organizations from the simplest to the most complex organization is "culture". Another issue that organizations that maintain their existence in an increasingly competitive environment should focus on is the strategic management. In this context, firstly, the concept of organizational culture is emphasized and the gains obtained through a reinforced organizational culture are expressed.Then, the concept of strategic management is discussed and information is given about the way it works. In the third section, examples are given by considering the effects of organizational culture on the functioning of strategic management. In the conclusion part, the study was completed by making suggestions about what should be considered in the relation of the strategy choice of the organization with the organizational culture.